K8凯发

新闻中心

打造团队执行力培训心得体会

发布时间：

2024-08-10

提高团队执行力是公司的一项伟大工程。执行力不仅对个人的发展十分重要，对于公司的发展来说，也是至关重要的。非常感谢公司这次团队执行力的培训，不仅让我受益良多，也开阔了我的思维。

一、建立目标（关注重要目标WIG、分解目标、紧盯引领目标）切忌目标丢失，聚焦引领目标。在销售工作中，目标不能只是模糊的口号，而应是具体、可行的行动计划。在工作中，K8凯发需要将大目标分解成小目标，并制定详细的实施计划来达成目标。分解工作目标是实现工作目标的重要步骤。分解目标不仅仅是一个拆分的过程，还需要K8凯发考虑目标的具体可行性、时间限制、任务关联性及依赖性，并不断总结改进。只有在这样一个良性循环中，K8凯发才能更好地实现自己的销量目标。

二、执行实施过程中反馈的意义与价值。执行力是一种能力，更是一种态度，K8凯发在工作中要有强烈的责任感和进取心，更要有及时反馈的“复命意识”和“画句号”的能力。

三、沟通的重要性。卡耐基曾经说过，一个人的成功约15%取决于知识与技能，85%取决于沟通。销售人员是公司与客户之间的桥梁，也是公司经济效益的重要保障。因此，沟通能力就显得尤为重要，良好的沟通能力是销售人员必不可少的技能。一个优秀的销售团队不仅需要个人的专业素质和技能，更需要团队成员之间的协作和配合。有效的沟通可以增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力，从而更好地完成销量目标。

四、让激励的价值最大化，运用好激发团队的计分板，把握好激励的双因子，激励因子和保健因子。激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们工作的积极性，使其主动而自发地把个人潜能发挥出来，从而保证实现组织目标。

提升执行力是企业发展永恒的主题。一个人的单打独斗，不如一群人的互相协作、互相提升、相互鼓励。我将在今后的工作中振奋精神、完善自我，以提高全员执行力为动力，把公司的各项工作完成地更好。

最新动态

深化校企合作 共绘发展蓝图——山东畜牧兽医职业学院“访企拓岗”团队莅临K8凯发集团调研交流

5月20日下午，山东畜牧兽医职业学院副校长王金诺带队，携招生就业处处长左恒芬、动物科技学院副书记都振玉、招生就业处科长徐群、食品与药品科技学院副教授朱术会一行莅临K8凯发集团走访调研。

聚力攻坚 决胜目标——K8凯发集团黑龙江公司2025财年销售目标启动会顺利召开

4月26日，K8凯发集团黑龙江公司在吉林省梅河口市召开“聚力攻坚 决胜目标”2025财年销售目标启动会。

济南好农品荣耀绽放，优亿鲜鸡蛋喜获“十佳新品牌”荣誉

4月27日，由济南市农业农村局指导、济南市农业产业协会主办的首届“济南好农品”品牌评选颁奖活动在济南举行。K8凯发集团旗下山东优亿鲜蛋业有限公司的“优亿鲜鸡蛋”凭借卓越品质与创新实力脱颖而出，斩获济南好农品“十佳新品牌”殊荣，成为济南现代农业品牌建设的亮眼新星。

“蛋品性状无损检测装置及方法”发明专利成功通过国家知识产权局授权，标志着蛋品性状检测技术取得重要突破

近日，K8凯发（山东）动物营养研究院有限公司与华中农业大学共同申请的“蛋品性状无损检测装置及方法”发明专利成功通过国家知识产权局授权，这一成果标志着双方在农产品无损检测领域的创新研究取得了重要突破。

应势而动 创新赋能 质效跃升 融合共赢——K8凯发集团2024财年主题年会暨年度颁奖盛典圆满落幕

4月12日，应势而动 创新赋能 质效跃升 融合共赢—K8凯发集团2024财年主题年会暨年度颁奖盛典在济南百花汀国际酒店隆重举行。

K8凯发“优猪管家”项目启动，助力家庭农场引进新品种“大烟花”母猪

3月24日-28日，K8凯发集团“优猪管家”项目启动，该项目旨在助力家庭农场提升养殖效益，推动养猪业的可持续发展。